дела говорят больше,
чем тысячи слов

—  На самом деле у семьи Пляскиных — география еще шире. Мой отец родился в Краснодарском крае, мама — в Казахстане, где бабушка и дедушка работали в нефтеразведочной экспедиции. Но при этом сам дедушка — родом из Читинской области. А мама попала в Душанбе по распределению после института.

В те времена в такой «географии» не было ничего удивительного: было одно большое государство — Советский Союз. И, наверное, я могу назвать своих родителей, своих бабушек и дедушек людьми настоящей «советской закалки» — в самом хорошем смысле: неравнодушные, активные, преданные избранной профессии. Я ими искренне горжусь!

Дедушка Иван Георгиевич — герой войны, с первых дней на фронте, награжден Орденом Отечественной войны. Был дважды ранен, потерял на войне глаз. И все равно до глубокой старости оставался жизнерадостным, энергичным. Его имя занесено в «Книгу Почета» нефтеразведочной экспедиции. А мама к моменту отъезда из Душанбе занимала пост заместителя министра республики.

— Сказалось влияние папы: он у меня не просто увлекался радиоэлектроникой, но и был высококлассным специалистом, работал на закрытом предприятии. А выбор Томского университета объясняется просто: здесь работали выездные приемные комиссии, одна из которых и приехала в Душанбе. Межэтнические вопросы стояли уже остро, я, пользуясь случаем, подал документы — и успешно сдал вступительные экзамены.

Отец лично проводил меня в Томск, убедился, что я заселился в общежитие. И, уезжая, оставил четыре тысячи рублей: «Сынок, это тебе на год». Но это были «девяностые»: через три месяца один обед в университетской столовой стоил уже… 800!

В общем, я занялся «традиционной» студенческой подработкой: разгружали с товарищами по ночам вагоны.

— Появился осознанный интерес к этому направлению. В студенческие годы даже занимался предпринимательством: с товарищем открыли торговую точку. Все делали сами: освоили профессию продавца, я вспомнил навыки грузчика. Личный опыт предпринимательства, к слову, помогает и в сегодняшней работе: когда сам знаешь, как работают отдельные этапы большого процесса, уверенно принимаешь правильные управленческие решения.

— В постоянном стремлении к совершенству. Начнем с того, что у нас очень высокие требования к качеству сырья. Кроме того, мы постоянно совершенствуем производственный процесс, закупаем оборудование ведущих компаний. Да-да, производство хлеба тоже может быть высокотехнологичным! Работаем над расширением ассортимента — ищем новинки для наших покупателей. И много других направлений, цель которых одна: постоянно улучшать качество продукции, чтобы нам доверяли потребители.

— Причин несколько. Начну с профессиональной. На нашем предприятии работают около тысячи человек. Основу коллектива составляют, конечно же, сормовичи. Ежедневное общение с ними позволяет получить четкое представление о ситуации в районе. Я уже сейчас знаю, решением каких задач предстоит заниматься на посту депутата. И в решении этих задач я заинтересован не просто как житель города, но и как ответственный руководитель. Потому что понимаю: качество работы каждого из нас зависит от того, в каких условиях он живёт. Безопасная, комфортная, качественная жизнь в районе — важнейшая основа для хорошей работы. И я знаю, что у сормовичей много вопросов и пожеланий по благоустройству, ремонту дорог, освещению. Работа предстоит серьезная!

—  Давайте определимся, что мы вообще называем политикой? Если политика — это борьба за власть, то тогда — однозначно — меня политиком не назовешь! Я привык заниматься реальным делом, приносящим пользу людям, работать на реальный результат.

Этим принципом я всегда руководствовался не только в профессиональной, но и в общественной деятельности. Во время пандемии на базе завода был создан Окружной волонтерский штаб: сотни сормовичей получили необходимую помощь и поддержку. Также «Сормовский хлеб» — постоянный участник городских мероприятий, сотрудничает с организациями ветеранов и инвалидов, со школами.

Но при этом я четко понимаю: для решения задачи улучшения качества жизни в районе одной лишь благотворительности или волонтерства недостаточно: некоторые проблемы невозможно решить «точечно» — необходим системный подход, необходимы большие проекты, серьезные бюджетные программы.

В дни Чемпионата мира по футболу мы видели, что Нижний может быть ярким, интересным, может вызывать восхищение. И теперь мы хотим, чтобы наш город был таким всегда! Не только на главных улицах, но и в каждом районе, в каждом дворе. Мы хотим, чтобы город развивался, становился удобнее для всех нас. Чтобы наши дети гордились своим городом и мечтали остаться здесь жить и работать.